Eu entro na sua operação e faço o número acontecer.
Franchising · Expansão B2B · IA aplicada a vendas
"A diferença entre um plano bonito e um resultado real tem um nome: execução. É nessa fronteira que eu trabalho."
— Clebson Castro
Se o seu time não bate meta há mais de dois meses, cada semana que passa tem um custo. Não de consultoria — de receita que não veio.
Eu não faço slide bonito. Entro na operação, identifico o gargalo em dias e executo junto com o time até o número aparecer no caixa.
Se você tem um canal de venda que depende de meia dúzia de pessoas-chave, um plano de expansão que não sai do PowerPoint ou um time que não tem clareza do que fazer — esses são os problemas que eu resolvo. Sempre.
Quinze anos dentro de Unilever, Coca-Cola, Citi e Unimed ensinam uma coisa que nenhum MBA entrega: a diferença entre um plano bonito e um plano que sobrevive ao contato com a operação real. É nessa fronteira que eu trabalho.
Minha trajetória foi construída resolvendo problemas que não cabiam em uma única área. Abrir mercados, montar equipes comerciais do zero, redesenhar canais de venda, negociar contratos de alto valor. O tipo de entrega que exige ler o negócio inteiro, não só o dashboard.
Na Unimed, estruturei do zero o modelo de loja e os manuais do canal de venda direta, da pesquisa de mercado à documentação final. Não foi consultoria de slide: foi operação rodando.
Hoje atuo como executivo e como consultor independente. Ajudo empresas que precisam de inteligência comercial com profundidade: franchising, expansão, growth, IA aplicada a vendas. Sempre com a mesma lógica: diagnosticar rápido, executar com precisão, medir o resultado.
IA aplicada à prospecção e produtividade comercial, ChatGPT para estruturação de processos e conteúdo, tráfego pago, Google Ads, funis de aquisição, conversão e geração de demanda integrada entre marketing e vendas.
Modelagem de franquias, manuais operacionais, planos de expansão territorial e formatação de canais de distribuição. Do modelo no papel à operação funcionando.
EscalaDiagnóstico de área comercial, definição de ICP, redesenho de pipeline e processos para times B2B que precisam vender com mais previsibilidade e resultado.
OperaçãoTráfego pago, Google Ads, funis de conversão e estratégias de aquisição integradas com vendas. Performance que se mede no caixa, não no relatório.
PerformanceAplicação prática de inteligência artificial em prospecção, qualificação de leads, estruturação de processos e produtividade comercial. Não como buzzword: como ferramenta de resultado.
InovaçãoLeitura profunda do negócio antes de qualquer proposta. Sem diagnóstico real, qualquer plano é chute.
Presença na operação. Não deixo o plano no papel esperando o cliente implementar sozinho.
Resultado não é sensação. É número. Definimos métricas no início e acompanhamos até o caixa.
Franquear parece simples até você tentar. O problema quase nunca é o modelo de negócio. É a operação que depende do dono para funcionar.
Ler mais →
Todo mundo está falando sobre IA em vendas. Poucos estão usando de verdade. Aqui está o que eu aplico no dia a dia, sem hype e sem enrolação.
Ler mais →
Crescer não é sinônimo de conquistar novos clientes. O maior potencial de receita quase sempre está dentro da carteira que você já tem e não está ativando.
Ler mais →Consultoria em franchising, expansão, growth e IA aplicada à performance comercial. Atuação direta com founders e C-levels, conectando diagnóstico a planos de execução com impacto real no resultado.
Franchising · Growth · IAUnilever · Coca-Cola · Citi · Unimed
Mais de 15 anos liderando operações comerciais em grandes corporações, com gestão de carteira B2B, abertura de novos mercados, negociação de contratos de alto valor e construção de equipes de alta performance.
4 multinacionais · B2B · ExpansãoUnimed
Estruturação completa do modelo de loja e manuais operacionais do canal de venda direta. Da pesquisa de mercado à documentação de processos, entregando um modelo replicável e pronto para escalar.
Modelo do zero · Replicável · Escalável"Um excelente profissional, me auxiliou no processo de organização e estruturação de algumas áreas e projetos. Competente, disciplinado e organizado!"
"Clebson tem excelentes competências na área de Marketing Estratégico e na área comercial. Nos últimos anos desenvolveu suas habilidades no segmento de franchising ajudando empresas no seu projeto de expansão."
Consultorias ativas têm atenção total. Por isso o acesso é limitado. Se faz sentido conversar, o momento é agora.